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开始供应链的厮杀前,看看这份“武林秘籍”吧

发布时间:2017-10-25     阅读:58

英国著名经济学家曾经说过:21世纪不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。

 

在餐饮业,海底捞、西贝、真功夫、麦肯都开始向供应链端延伸;在科技企业,苹果、华为、阿里、京东等都开始抢占供应链市场,并且向供应链金融衍生……


而团餐业的竞争,供应链同样重要,怎么判断一个供应链合作伙伴靠不靠谱?这是所有做餐饮的人都该思考的。今天团团为大家分享一篇关于供应商筛选流程”的文章,给各位团餐人参考。

一家正规的供应商需要有:工商营业执照(每年年检后更新)、食品生产许可证(QS认证)、企业代码证、消防验收合格证、商品条形码证等。


具体来说:


a、肉类原料供应商


需要有屠宰证、动物防疫条件合格证、动物防疫检验合格证等;


b、水产类原料供应商


如果是进口来源,需要有第三方认证证书、HACCP证书、BRC证书、ISO9001证书、ISO22000证书之一。产品必须要有健康证、产地证、CIQ检验检疫证,产品必须带有中文标签;

 

如果是海捕原料供应商,必须要有捕捞船只证明、身份证;

 

如果是原料加工厂,必须有工厂三证(营业执照、税务登记证、组织机构代码证)。产品必须有厂检单、官方检测报告或第三方检测报告、产品质量承诺书。


c、蔬菜类供应商


除了要有工厂三证,还要有基地备案证明或合作社资历。产品需要有核销单(每批) 、厂检单(每批)、农残检测报告(和该基地号对应的产品的农残检测报告、官方或者商检)等。


验厂应该怎么验?


一般来说,工厂现场审核需要关注厂区环境、厂房及设施、生产过程、组织人事和品质管理几个方面。如果去工厂里验厂,可以使用评分表,由研发部、采购部、品控部等部门共同进行评分。

当然,在去供应商工厂审核的时候,除了工厂硬件设施,工厂的管理细节也同样重要,员工是否持证上岗?有没有建立完善的晨检制度?仓库管理细则是否实施到位?


通过审核之后,就要对产品进行测试。

 

在这个阶段,主要关注产品的市场反馈和生产和供应稳定程度,也要看供应商的配送能力和服务态度等。

   

一般来说,在尝试供应至少2个月的情况下,应有研发部门、采购部门、品控部门以及管理者等方面的人员,再来进行评估和确定最终的供应商。



确定供应商之后,后续合约也必不可少,其中几个关键的数据:


合约有效期

订货方式

付款方式(账期)

交货方式(供货短缺的罚则)

价格(固定价格还是浮动价格)

产品质量要求(权力转移及退货)

产品检查及验收(验收时应符合验收标准或提供检验合格报告书)

总的来说,选什么样的供应商,也是萝卜青菜各有所爱,但有一点是确定的,就是商家在选择供应商的时候,首先需要明确自身的需求。